El spot falso de Mercedes Benz en el que atropellan a Adolf Hitler

Mirad lo que he encontrado en el Bloc del Marketing

El spot falso de Mercedes Benz en el que atropellan a Adolf Hitler

Es un anuncio no-oficial y en lada ligado a la marca (Mercedes Benz), pero no me digáis que no es una forma llamativa de anunciar el sistema de prevención de accidentes que ha desarrollado Mercedes, y que es capaz de prevenir el error... en este caso, atropellando de forma figurada a Adolf Hitler de niño, justo después de que el vehículo haya salvado la vida de dos niños unos segundos antes.

Por cierto, nótese la figura que forma el niño (Adolf) una vez muerto y en el suelo... curioso, ¿verdad?

La verdad es que el spot (verdadero o falso) ha creado polémica, y en pocos días ha conseguido casi un millón de visitas en Youtube y una gran oleada de críticas en Alemania

 

Escaparates, ¿Abiertos o Cerrados?

de Carolina Ortega Salinas en 1 octubre, 2013 en Escaparates

Me habéis hecho esta consulta en numerosas ocasiones. Losescaparates, abiertos o cerrados, tienen ventajas o inconvenientes en cada uno de sus casos. No se trata solo de optar por una de estas opciones o que una sea mejor que la otra, como siempre la decisión incluye tener en cuenta otras variables y tu propia estrategia.

Independientemente de cómo sea tu escaparate, si tiene trasera o no, te recomiendo leer esto hasta el final para tener claras las razones por las que cambiarlo o dejarlo tal cual como está.

La tendencia al alza

Si te has fijado en las nuevas tiendas que se abren, habrás visto que constan de escaparates ultra ligeros , con grandes lunas de vidrio que dejan ver casi el total de la tienda a través de las mismas. Esto es lo que desde hace ya tiempo se está haciendo. La semana pasada, en una charla de presentación de Claves del Retail 2013-2015 en Madrid, comenté algo que gustó mucho a uno de los asistentes. Es un error enorme, a estas alturas, tener un bonito escapara que anime al cliente a entrar en la tienda para que una vez dentro se encuentre con un almacén de mercancía sin criterio expositivo y poco atractivo.

“El concepto de escaparate debe prolongarse hasta el último rincón de la tienda”

Escaparates cerrados

Estaría loca si como escaparatista te digo que un escaparate cerrado no tiene sus ventajas. Para el profesional que solo toca esta parte de la tienda es una bendición. Si eres tu mismo el que trabajas en él o es trabajo del escaparatista, una pared trasera o semi trasera, ayuda a crear un ambiente único, diferenciado, bien iluminado y espectacular. Además sirve como soporte para el decorado, un punto de apoyo importante, sin el cual nos vemos obligados a diseñar teniendo en cuenta solo techo y suelo. Facilita mucho el trabajo del diseño y montaje del escaparate.

Escaparate Cerrado – Imagen vía Pinterest – Valentina Borín- Club Mónaco

Si no tienes implementada una buena estrategia de visual merchandising en el resto de la tienda quizá sea tu mejor opción, pero recuerda que esto es pan para hoy y hambre para mañana. No me refiero a que tengas que optar por un escaparate abierto sino que antes o después tendrás que ir más allá del escaparate con tu estrategia visual. Puedes mantener un escaparate cerrado si así lo tienes ahora mismo o puedes incorporar una trasera porque el resultado estético del mismo te agrade más pero el resto de la tienda es igual de importante, o más incluso si hablamos del resultado de la caja.

Escaparates abiertos

Permite al espectador ver más allá de la exposición teatral típica del escaparate e incluso casi averiguar desde fuera si puede haber algo dentro que le interese. Como ya he señalado en otro post la entrada es una de las zonas más importantes de la tienda en cuanto a tracción y ventas y con esta tendencia cobra aún más protagonismo.

Escaparate Abierto – Imagen vía Pinterest -  3.bp.blogspot.com

Las tendencias en visual merchandising apuntan en esta dirección y es mediante una buena estrategia en este sentido (escapartes e interiores comerciales) como podemos lograr seducir hasta el cliente hasta el final y no solo a curiosear por encima y finalmente salir sin comprar y sin haberse aproximado al producto para al menos valorarlo y registrarlo como opción válida en su disco duro, algo que al menos propiciaría su regreso en otra ocasión.

Medias tintas y vueltas de tuerca

Tanto si tu escaparate es cerrado como si es abierto debes sacrale el máximo partido. Como todo en esta vida, no se trata de optar por negro o blanco, existen los grises y hay formas de cerrarlos o ocrear traseras que dejen entrever lo que hay detrás sin descubrir por completo la tienda. Tu propia creatividad jugará un papel importante para lograr un resultado de éxito. Te daré más ideas sobre posibles soluciones en este sentido en una nueva entrada del blog.

 Sin Escaparate en  Pull & Bear C.C Xanadú – Madrid

No obstante quiero enseñarte algo que me llamó poderosamente la atención hace poco, en el nuevo concepto de tienda de Pull & Bear, en el C.C. Xanadú, en Madrid. Se ha diseñado SIN escaparate! Donde evidentemente el interior de la tienda está jugando un papel determinante. Quizá es una opción excesiva y no aplica a cualquier pequeño comercio. La enseña es una marca fuerte y consolidada en el mercado, con un público objetivo bien definido que se interesa por su producto y quiere conocer su oferta, tenga o no escaparate. Pero tengámosla en cuenta por el simple hecho de la importancia de crear marca para posicionate en el mercado, aquí si que no hay excepciones, es vital para grandes y pequeños. Y para hacerte consciente de la importancia del visual merchandising  interior de tu tienda

Escrito en artentienda

Decidme que os parece, lo comentaremos en clase. 

Les Néréides flagship store by KC design studio, Taipei

The design concept for the flagship store originates from both the brand and the floor layout. The spirit of Les Néréides is perfectly projected to consumers through the ambience and story behind the products.

The style of Les Néréides carries the romantic feelings of a young French maiden and the unadulterated beauty of nature—one of the design concepts stems directly from this style. The selection of materials is the key to the brand. The main mediums are wood and enamel with a Southern French flare; elements of metal and marble are added, then each piece is finished off with the Les Néréides “natural” touch.

The second design concept, floor layout, is a major component of the flagship store. With a multitude of materials, the narrow display space proved to be a hurdle to conveying the full essence of Les Néréides; hence we utilized this special long and narrow space to create “purposive” and “free” traffic flow. Consumers can appreciate products while moving about freely to experience the beauty of Southern France.

The interior design also echoes each Les Néréides series: the green wall at the entrance exhibits pieces which drew inspiration from flora; inside, the more expensive classic pieces are set against a more mature brown lacquer and oak embellished with metal; and the N2 line (a more youthful collection) uses bright colors and curving lines as the backdrop for a playful, mirrored wall to make consumers feel pampered.

The aesthetic of the Les Néréides flagship store is rooted in fully conveying the spirit of the brand. Each story told while meandering through the sections generates a deep connection between person, space, and product.

Designed by KC design studio

Marcas, el ‘ombliguismo’ se paga caro

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Cuando el ‘yo’ está siempre antes que el ‘tú’. Cuando las relaciones se sustituyen por los monólogos. Cuando escuchar siempre pierde el sitio frente a hablar. Cuando las atalayas desde las que comunicar siguen construidas y en pleno uso. Son algunos de los síntomas de que una empresa, una marca no ha comprendido que todo ha cambiado. Que el epicentro ya no está dentro, sino que debería estar fuera.

En demasiadas ocasiones, falta empatía, ponerse al otro lado de esa newsletter, de ese tuit o de artículo en el blog corporativo. Empatía para saber que cuando uno inicia una relación con una marca,lo que menos espera es que sólo hable de sí misma, que aproveche cualquier resquicio, por pequeño que sea, para vender a toda costa y de forma burda.

En vez de tratar de ‘vender’ como siempre, ¿por qué no ser útil a quien está al otro lado para construir algo más que una relación puramente transaccional (yo te ofrezco un producto y tú me pagas por ello), para hacerse necesario y después, sólo después, convertir todo eso en negocio? ¿Por qué obsesionarse con transformar un usuario en un cliente en la primera ocasión?

Por supuesto, esta es la estrategia difícil. No se caracteriza, precisamente, por ganancias a corto plazo, ni por resultados fulgurantes. Seguramente requerirá un gran esfuerzo y, sobre todo, un cambio de filosofía que, en muchas ocasiones, no será fácil de instaurar en el seno de la compañía. Tiene que ver con la transparencia, con la generosidad bien entendida, con la segunda persona del singular y no la primera. Tiene que ver con dar, para luego recibir.

Atrae la atención de tu cliente potencial, una tarea que, cada vez, se convierte en más compleja (los efectos de la infoxicación). Crea una relación fructífera, donde no sólo se ofrezca desde el otro lado, donde el epicentro esté siempre dentro. Y sólo en ese momento, haz que eso desemboque en un negocio.

Seguir con un ‘ombliguismo’ enfermizo se paga muy caro. Los clientes potenciales pueden saber quien eres y qué vendes a golpe de clic. Por eso, lo importante no es recordárselo, sino hacerle ver, con hechos y no con palabras, por qué puedes ser útil para ellos.

JESUS MARTINEZ 

PYMES Y AUTÓNOMOS

Tres jóvenes de Olula del Río en Almería crean una empresa de asesoramiento para el tejido empresarial

La generación de los 80, una de las más preparadas del país, afronta el desempleo con iniciativa, entusiasmo, valentía, riesgo y talento 

22.07.13 - 00:12 - 

ELOÍSA BENÍTEZ | ALMANZORA.

Entre otras, la generación de los 80 ha proporcionado a nuestro país jóvenes muy preparados; los chicos y chicas nacidos en esta década, en general, saben hablar perfectamente dos idiomas como mínimo; cuentan con estudios universitarios, algún máster o especialidad; han viajado y conocen diversos países y culturas; no les importa cobrar poco por su trabajo profesional; aceptan movilidad y están dispuestos a emprender. Demasiadas aptitudes para que pasen desapercibidas; para no ser aprovechadas en beneficio de la sociedad. Pero también los jóvenes de esta generación en España se encuentran parados o trabajando en profesiones no cualificadas por salarios ridículos (si es que los cobran) y desesperanzados muchos se han ido o tienen previsto irse fuera de España a buscar una alternativa laboral.

Tres de esos jóvenes (como ejemplo de muchísimos en nuestro país), se encuentran en Olula del Río. Curiosamente los tres han nacido en el año 1987 y cuentan con profesiones muy diferentes; Francisco Bellido, diplomado en Turismo y Administrador de Redes Sociales; Antonio Requena, Diplomado en Diseño Gráfico, Producción Multimedia y Máster profesional en Animación 3D y Postproducción Digital y José Juan Carmona, Ingeniero Técnico en Informática y Máster en Administración, Comunicación y Seguridad Informática.

Bellido, Requena y Carmona han aunado sus conocimientos, experiencia e ilusión para ofertar a todo el Valle del Almanzora una propuesta imposible que pase desapercibida porque «venden» al resto de empresarios, industrias, profesionales, comercios, autónomos «aquello que la empresa necesita». Esta (dicha como suena) es la propuesta de Soluciones Go On (nombre de su recién creada empresa) para el resto de industrias que demanden sus servicios, porque los jóvenes aseguran contar con las herramientas, información, disponibilidad y talento necesario para ofrecerle a sus clientes «eso que precisan» para vender mejor, llegar a donde requieran o saber posicionarse contra la competencia; para que el mundo sepa que ofertan y cómo lo hacen...

Primeros resultados

Francisco, José Juan y Antonio saben perfectamente como aplicar su ciencia para que los demás «triunfen» y eso es lo que hacen cuando en su oficina estudian, hablan, dialogan, inventan, y ya a sus primeros clientes, asesoran, explican, posicionan... en una compleja relación en la que disfrutan comprobando resultados. Entre estos logros, los obtenidos para la Feria del Jamón de Serón, cuando gracias a su trabajo consiguieron que más de 130.000 personas de diversos lugares del mundo vieran el evento... una magia impensable para muchos, hecha realidad a través de sus «estrategias».

Los tres «amigos» no hacen páginas web, ni se dedican a diseñar libros o imágenes; estos emprendedores saben proporcionar vida a lo que crean con un desarrollo integral donde el diseño gráfico es respaldado con el contenido y este, bien posicionado en redes a través de la investigación de datos obtenidos con las nuevas tecnologías (juntos, por ejemplo, son capaces de reemplazar al departamento de desarrollo de una pequeña o mediana empresa).

En dos semanas de vida e instalados en las oficinas del CADE de Olula de Río destinadas a emprendedores, los jóvenes olulenses han recibido ya más de 10 solicitudes de trabajo y hay cola; hecho que demuestra que la inventiva, la capacidad, la inteligencia o el espíritu emprendedor de muchas generaciones como la suya no debe exportarse siempre fuera. Ellos, como muchos otros, son la muestra de una generación a la espera.

VISTO EN AJE CÁDIZ

Mañana, nuestra empresa asociada, Mundocom Empresas, saldrá en el programa de Canal Sur "Tiene Arreglo". Allí explicarán en qué consisten los 7 puestos de trabajo que ofertan de Asesor Comercial Telecomunicaciones para PYMES en la Bahía de Cádiz y Campo de Gibraltar. El horario aproximado en directo desde nuestra sede central será de 13:00-14:00. Recuerda que lo puedes seguir a través de la TDT o de Internet.